Constructora integradora de acabados corporativos e inmobiliarios

Acabados corporativos e inmobiliarios sin caos, con control de plazo y un solo centro de control.

SG coordina arquitectura interior, acabados, mobiliario y sistemas complementarios para que proyectos corporativos, comerciales, institucionales e inmobiliarios lleguen listos a operación.

+20 años

Trayectoria

+100,000 m²

Superficie ejecutada

6 frentes

Especialidades

1 responsable

Modelo de trabajo

Obra corporativa de gran escala ejecutada por SG Acabados

Un solo frente de control para alcance, presupuesto, calidad y entrega operativa.

Experiencia en proyectos de alta exigencia

Aeropuerto Jorge ChávezVIDENATECSUPCerro VerdeMiBancoLinde Perú

+20 años

Trayectoria

ejecutando proyectos corporativos, institucionales e inmobiliarios en Perú

+100,000 m²

Superficie ejecutada

de obra ligera, acabados, mobiliario y sistemas integrados

6 frentes

Especialidades

pisos, cielos, drywall, control solar, mobiliario e instalaciones coordinadas

1 responsable

Modelo de trabajo

un solo punto de control para presupuesto, cronograma, calidad y entrega

Cuando cada especialidad trabaja por separado, el riesgo queda en tu mesa.

SG no compite como vendedor de partidas sueltas. SG asume el control operativo del frente de acabados para proteger plazo, presupuesto y calidad de cierre.

Modelo fragmentado

Cuando cada proveedor protege solo su alcance, los vacíos de responsabilidad aparecen en plena obra.

Respuesta SG

SG concentra la coordinación y responde por la integración completa del frente de acabados.

Modelo fragmentado

Los presupuestos incompletos generan adicionales, renegociaciones y pérdida de control financiero.

Respuesta SG

Antes de ejecutar, ordenamos alcance, metraje, restricciones y supuestos críticos para reducir sorpresas.

Modelo fragmentado

Un retraso en acabados puede bloquear apertura, mudanza, licencia, entrega al cliente o inicio de operación.

Respuesta SG

Trabajamos con hitos, responsables y control de calidad para proteger la fecha objetivo del proyecto.

Sectores

Experiencia aplicada por tipo de operación

SG adapta la coordinación técnica, el control de calidad y la dirección de obra al contexto de cada cliente.

Alta coordinación

Infraestructura y transporte

Frentes de acabados para aeropuertos, terminales, edificios públicos y espacios con continuidad operativa exigente.

  • Jorge Chávez
  • control de accesos y zonas operativas
  • trabajo por hitos
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Entrega lista

Desarrollos inmobiliarios

Acabados, mobiliario y sistemas para áreas comunes, pilotos, oficinas de venta y espacios de entrega en proyectos multifamiliares y mixtos.

  • áreas comunes
  • departamentos piloto
  • entrega a propietarios
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Entrega funcional

Educación e institucional

Auditorios, aulas, laboratorios y ambientes de servicio listos para uso, con prioridades claras de seguridad, durabilidad y mantenimiento.

  • TECSUP
  • auditorios
  • butacas, cielos e iluminación
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Operación sin fricción

Oficinas corporativas

Implementaciones de oficinas, sedes administrativas y espacios de trabajo que integran acabados, mobiliario y cableado.

  • Linde Perú
  • Agrega City Center
  • mobiliario y sistemas coordinados
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Apertura a tiempo

Retail, banca y servicios

Locales, agencias y espacios de atención donde la fecha de apertura, la imagen de marca y la ejecución nocturna importan.

  • MiBanco
  • Cineplanet
  • coordinación con operación y mall
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Ambientes críticos

Salud y laboratorios

Espacios de salud donde la coordinación técnica, la limpieza de ejecución y la confiabilidad del cierre son prioridad.

  • clínicas
  • aire acondicionado
  • acabados sanitarios
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Entorno exigente

Industrial y minería

Acabados, recubrimientos y soluciones funcionales para plantas, almacenes, oficinas de obra y entornos industriales.

  • Cerro Verde
  • Yara Perú
  • restricciones de seguridad
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De la evaluación técnica a la entrega operativa.

Un proceso diseñado para reducir riesgo, ordenar especialidades y entregar con evidencia documentada.

01

Evaluación técnica del riesgo

Recibimos planos, alcance preliminar, fechas clave y restricciones. Identificamos vacíos, interferencias y decisiones que pueden mover costo o plazo.

Mapa inicial de riesgos, alcance y ruta de presupuesto.

02

Presupuesto blindado y plan de obra

Convertimos el alcance en partidas, metrados, hitos y responsables. El cliente entiende qué se ejecuta, qué queda fuera y qué debe resolverse antes de iniciar.

Propuesta técnica, cronograma por hitos y supuestos trazables.

03

Ejecución coordinada

SG controla avance, calidad, compras, coordinación de frentes y comunicación con el cliente desde un solo centro de control.

Obra ejecutada con control semanal y trazabilidad de decisiones.

04

Entrega lista para operar

Cerramos observaciones, documentamos entrega y protegemos la puesta en marcha del espacio.

Acta de entrega, pendientes controlados y evidencia de cierre.

Capacidades

Alcance, costos, ejecución y cierre bajo un solo responsable

Cada capacidad se ejecuta como parte de un sistema integrado, no como un servicio aislado.

Antes de ejecutar

Ingeniería de costos y alcance

Ordenamos planos, metrados, restricciones, supuestos y alternativas para construir un presupuesto defendible.

  • metrado
  • compatibilización
  • riesgos de adicionales
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Frente integrado

Arquitectura interior y acabados

Drywall, cielos, pisos, recubrimientos, control solar, pintura, mobiliario y detalles de cierre coordinados como un solo frente.

  • pisos
  • cielos
  • drywall
  • control solar
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Listo para operar

Mobiliario y equipamiento operativo

Mobiliario corporativo, butacas, equipamiento y elementos especiales integrados al cronograma de obra.

  • workstations
  • butacas
  • mobiliario institucional
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Cierre controlado

Calidad, punch list y entrega

Control por hitos, observaciones, levantamiento de pendientes y entrega documentada para reducir retrabajos.

  • QA
  • actas
  • entrega certificada
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Casos reales

Evidencia de escala, coordinación y cierre operativo.

Proyectos presentados por contexto operativo y complejidad técnica, no como galería decorativa.

Ver todos los proyectos

La confianza no se declara: se documenta y se verifica.

Prácticas de control, trazabilidad y cierre que sostienen reportes ejecutivos claros sin exponer complejidad interna.

Alcance y supuestos visibles antes de iniciar.

Control de avance por hitos y responsables.

Observaciones levantadas con evidencia.

Comunicación ejecutiva para cliente, obra y dirección.

Entregables ordenados para seguimiento, auditoría y cierre.

Recursos técnicos

Herramientas para evaluar riesgo y preparar el alcance.

Guías y herramientas para evaluar riesgo, comparar propuestas y preparar proyectos con criterio técnico.

Solicitable

Checklist para evaluar riesgo de acabados antes de contratar

Guía para detectar vacíos de alcance, planos incompletos, restricciones de obra y señales de futuros adicionales.

Para: Gerentes de proyecto, inversionistas y jefes de infraestructura

Solicitable

Guía para pedir un presupuesto de acabados sin perder control

Estructura mínima que debe tener una propuesta técnica para comparar proveedores sin caer en precios incompletos.

Para: Compras, administración y dirección de proyecto

Acceso directo

Catálogo técnico SG

Documento general de capacidades y familias de solución para proyectos corporativos e inmobiliarios.

Para: Arquitectos, especificadores y clientes corporativos

Control ejecutivo de obra

Seguimiento claro para proteger plazo, calidad y entrega.

SG mantiene alcance, hitos y decisiones críticas visibles para que el cliente sepa qué avanza, qué falta y qué requiere definición.

Alcance, supuestos y exclusiones documentados antes de iniciar.
Hitos de avance y responsables visibles para el cliente.
Observaciones de calidad registradas y cerradas con evidencia.
Comunicación ejecutiva para decisiones de plazo, costo y entrega.
Cierre operativo preparado para entrega, uso y mantenimiento.

Siguiente paso

Antes de cotizar, evaluemos el riesgo real del proyecto.

Envía planos, metraje aproximado, ciudad y fecha objetivo. SG revisará si el proyecto califica para una propuesta técnica ordenada.

Solicitar evaluación técnica