Orden visible desde la evaluación hasta la entrega.
Un proceso diseñado para reducir riesgo, ordenar especialidades y mantener visibles el alcance, los hitos y la fecha objetivo.
- 01Evaluar
Riesgos, restricciones y alcance inicial.
- 02Definir
Partidas, hitos y supuestos trazables.
- 03Coordinar
Avance, calidad y decisiones visibles.
- 04Cerrar
Observaciones y entregables ordenados.
Cada etapa deja una decisión resuelta.
Ver una intervención
- 01
Entender el encargo
Uso, alcance disponible, cantidades, ciudad y fecha objetivo.
Base para evaluar el requerimiento y precisar la información faltante.
- 02
Definir la propuesta
Especialidades, especificaciones, suministros e interfaces.
Alcance, supuestos y exclusiones que puedan revisarse con el cliente.
- 03
Coordinar la ejecución
Accesos, decisiones, compras e instalaciones según la secuencia acordada.
Frentes de trabajo y dependencias visibles para quienes deben resolverlas.
- 04
Revisar y entregar
Observaciones por ambiente y especialidad; funcionamiento y terminación.
Cierre del alcance y entregables definidos para cada encargo.
Las revisiones y los entregables se definen según la especialidad y el alcance acordado. Esta secuencia no sustituye las especificaciones ni las condiciones particulares del proyecto.
Cuéntanos qué necesitas ejecutar.
Comparte el alcance disponible, la ciudad y la fecha estimada. Revisaremos tu requerimiento para definir el siguiente paso.