Ordenamos planos, partidas, metrados, supuestos y exclusiones para que la propuesta pueda compararse y defenderse.
Trayectoria empresarial SG
Empresas que forman parte de la trayectoria de SG, seleccionadas por afinidad con este entorno.
Identificar qué planos, especificaciones y cuadros están vigentes y cuáles siguen pendientes.
Definir unidades, criterios de medición, ubicaciones y supuestos usados para cuantificar.
Separar suministros, instalación, trabajos de terceros, pruebas y condiciones comerciales.
Hacer visibles vacíos, interferencias y opciones que pueden modificar costo o plazo.
Decisión técnica
El alcance definitivo se establece con planos, condiciones reales, responsabilidades y entregables aprobados.
Riesgo habitual
Cuando esta especialidad se contrata sin relacionarla con las demás decisiones del proyecto, aparecen incompatibilidades, cambios y pendientes tardíos.
Enfoque SG
SG la incorpora a un alcance coordinado, con supuestos visibles, interfaces definidas y control sobre los hitos que afectan entrega.
Qué comprende esta capacidad dentro de un proyecto.
Revisión del requerimiento y condiciones de instalación
Definición de alcance, interfaces y supuestos
Suministro o ejecución según propuesta aprobada
Control de observaciones dentro del alcance contratado
Evidencia relacionada
Remodelación y adecuación
Remodelación e implementación de oficinas con instalaciones sanitarias y eléctricas, piso vinílico, mamparas, pintura y mobiliario.
Remodelación y adecuación
Reconversión de 47 módulos dobles en habitaciones individuales mediante tabiquería acústica en drywall, adecuaciones de iluminación y aire acondicionado, pintura, repisas y puertas; incluyó adaptación de puertas exteriores y burletes.
Comparte la información disponible. SG revisará el contexto antes de definir el siguiente paso técnico y comercial.
Identificar qué planos, especificaciones y cuadros están vigentes y cuáles siguen pendientes. Definir unidades, criterios de medición, ubicaciones y supuestos usados para cuantificar.
Separar suministros, instalación, trabajos de terceros, pruebas y condiciones comerciales.
Hacer visibles vacíos, interferencias y opciones que pueden modificar costo o plazo.
Antes de evaluar
Sí, siempre que se revisen también las interfaces que pueden afectar su instalación o entrega.
Con planos, metrado o visita, especificación, restricciones, fecha objetivo y condiciones del área.
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