Guía técnica SG

Cronograma de implementación de oficinas: hitos y dependencias

Las decisiones, compras e interfaces que deben resolverse para sostener una fecha de ocupación corporativa.

5 min de lecturaActualizado 2026-08-13Orientación técnica SG

Trayectoria empresarial SG

Empresas que forman parte de la trayectoria de SG, seleccionadas por afinidad con este entorno.

  • Linde Perú
  • ManpowerGroup Perú
  • MiBanco
  • Caja Arequipa
  • Asociación Cerro Verde
  • First Quantum Minerals, empresa matriz de Minera Antares Perú
01

La fecha se construye hacia atrás

Parte de la ocupación y retrocede por pruebas, limpieza, instalación de mobiliario, acabados, cierres e instalaciones. Así aparecen las decisiones que ya deberían estar tomadas.

  • Ocupación o mudanza
  • Cierre de observaciones
  • Pruebas y puesta en servicio
  • Compras de mayor plazo
02

Dependencias del cliente y del inmueble

Registra entrega de planos, aprobaciones, permisos, liberación de áreas y disponibilidad de servicios como hitos, no como notas informales.

03

Protege el camino crítico

Controla semanalmente decisiones vencidas, suministros críticos e interfaces entre especialidades. El avance físico por sí solo no revela si la fecha sigue protegida.

04

Decisiones con fecha límite

Asigna un responsable y una fecha a muestras, planos, mobiliario, equipos y permisos. El cronograma debe mostrar cuándo una decisión empieza a afectar compras o ejecución, no solo cuándo el trabajo debería comenzar.

  • Aprobación de distribución
  • Muestras y acabados
  • Equipos y mobiliario
  • Acceso y liberación de áreas
05

Cómo revisar el avance sin perder la fecha

Contrasta semanalmente hitos terminados, decisiones vencidas y suministros críticos. Un porcentaje general puede verse saludable mientras una sola dependencia bloquea la ocupación; por eso el seguimiento debe concentrarse en el camino que protege la entrega.

Siguiente paso

Lleva la guía a tu proyecto real.

Comparte el contexto disponible para determinar qué debe revisarse antes de preparar una propuesta.

Datos de contacto

Datos del proyecto

Agregar cargo y metraje (opcional)

Preguntas frecuentes

Aclaraciones antes de avanzar.

¿Esta guía reemplaza una evaluación técnica?

No. Ordena preguntas iniciales, pero el proyecto requiere revisar sus propios planos, condiciones y riesgos.

¿SG puede revisar la información disponible?

Sí. El formulario de evaluación permite compartir el contexto inicial para definir el siguiente paso.