Guía técnica SG

Riesgos que generan sobrecostos en acabados interiores

Cómo detectar planos incompletos, metrados débiles, interferencias y decisiones tardías antes de que se conviertan en retrabajo.

5 min de lecturaActualizado 2026-08-13Orientación técnica SG

Trayectoria empresarial SG

Empresas que forman parte de la trayectoria de SG, seleccionadas por afinidad con este entorno.

  • Sacyr
  • Freeport-McMoRan
  • Sociedad Minera Cerro Verde
  • Linde Perú
  • Yara Perú
  • Cosapi
01

Planos incompletos o incompatibles

Una omisión entre arquitectura e instalaciones aparece tarde, cuando ya existen materiales comprados o frentes cerrados.

  • Cruces y alturas
  • Pases y refuerzos
  • Transiciones entre materiales
  • Compatibilidad con equipos
02

Metrados sin criterio común

Define reglas de medición, desperdicio, accesorios y unidades. Dos metrados con criterios distintos no son comparables aunque usen el mismo nombre de partida.

03

Decisiones tardías

Muestras, colores, herrajes y equipos deben tener responsable y fecha límite. Una aprobación tardía puede consumir la holgura completa del proyecto.

04

Convierte incertidumbre en decisiones visibles

Clasifica cada vacío como información por recibir, condición por verificar, alternativa por aprobar o trabajo excluido. Asigna responsable y fecha antes de incorporarlo al presupuesto o al cronograma.

  • Pendiente de plano
  • Pendiente de visita
  • Pendiente de muestra
  • Pendiente de tercero
05

Controla el cambio desde su origen

Cuando aparece una variación, registra qué cambió, por qué, qué partidas afecta y quién debe decidir. Ejecutar primero y ordenar después destruye la posibilidad de comparar impacto y proteger el acuerdo inicial.

Siguiente paso

Lleva la guía a tu proyecto real.

Comparte el contexto disponible para determinar qué debe revisarse antes de preparar una propuesta.

Datos de contacto

Datos del proyecto

Agregar cargo y metraje (opcional)

Preguntas frecuentes

Aclaraciones antes de avanzar.

¿Esta guía reemplaza una evaluación técnica?

No. Ordena preguntas iniciales, pero el proyecto requiere revisar sus propios planos, condiciones y riesgos.

¿SG puede revisar la información disponible?

Sí. El formulario de evaluación permite compartir el contexto inicial para definir el siguiente paso.